Welcome to your
culture hack
FutureXL
Slider
Welcome to your
culture hack
FutureXL
Slider

 

 

  • Een digitale cultuur en mindset vraagt om klantgerichtheid bij alles wat je doet.

  • Agility, Devops en vervagende grenzen tussen business en IT zetten extra druk op de wijze van samenwerken.

  • Digitaal leiderschap vraagt om een voorbeeldrol van de top.

Culture hack

IT is uitgegroeid tot het kloppend hart van alle operationele processen van de organisatie. De waarde die we met data genereren door inzet van analytics, AI en een omnichannelaanpak versterken dit. De opkomst van Agile werken en Devops, de vervagende grenzen tussen business en IT en de opkomst van platformen voor innovatie zet extra druk op de skills van de medewerkers en de wijze van samenwerken. De toenemende digitalisering vraagt dan ook een heel andere manier van werken en mindset van de huidige generatie medewerkers.

Betrokkenheid bij de digitale doelstellingen, focus op klantbehoefte en getraind zijn in de juiste digitale en sociale vaardigheden zijn essentieel. Medewerkers moeten zich blijven ontwikkelen om relevant te blijven.

Het besef dat iedereen onderdeel is van deze transformatie verhoogt de druk voor een integrale aanpak van het creëren van een digitale cultuur en mindset onder alle medewerkers. Het ontbreken van een digitale cultuur is als zand in de motor van de innovatie en digitale transformatie.

Een cultuur van continue verbeteren, innoveren en digitaliseren is een belangrijke voorwaarde om digitaal leiderschap te bereiken in een organisatie. Maar ook om in te kunnen blijven spelen op de continue veranderingen en nieuwe klantwensen.

FutureXL onderscheidt de volgende belangrijke succesfactoren voor een digitale cultuur:

  • Klantgerichtheid bij alles wat je doet.
  • Medewerkers die eigenaarschap nemen bij implementatie van nieuwe, innovatieve ideeën.
  • IT en business die samenwerken (of één zijn!), met de mogelijkheid om cross-functionele teams te formeren.
  • Een leider die innovatie omarmt en continue uitdraagt.
  • Een omgeving waarin snelle beslissingen worden genomen en worden gewaardeerd.

Door effectief combineren van deze ingrediënten helpt FutureXL jouw organisatie, jouw teams en de top om uit te blinken in klantgerichtheid, innovatie en digitaal leiderschap. Dit alles leidt tot een cultuur van vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en vrijheid. Dé mindset om dingen ook echt anders en beter te willen doen.

Herkenbaar? Ik kom graag bij je langs om hierover eens verder te praten. 

→ Fiona van Maanen
06 51 99 51 86
fiona@futurexl.nl

Herkenbaar? Ik kom graag bij je langs om hierover eens verder te praten. 

→ Fiona van Maanen
06 51 99 51 86
fiona@futurexl.nl

Tevreden klanten

Door de digitale transformatie zijn de mogelijkheden om de klantrelatie te verbeteren enorm. Als organisatie ben je hierdoor in staat om de klant centraal te stellen, zowel in strategie als in operatie. Waar ga jij beginnen?

Digitaal Leiderschap

Het succes van digitaal leiderschap staat of valt met de competenties van de leider. Door de schaarste aan talent, de agile werkmethodes en complexe organisatie-structuren zijn totaal andere competenties nodig. Heb jij het in je?

Cultuur

De opkomst van nieuwe technologieën, de adoptie van de visie, waarden en leiderschap die nodig zijn om een digitale winnaars-cultuur op te bouwen vragen verandering van de cultuur van de organisatie. Is jullie cultuur al futureproof?

Innovatie

De adoptie van cloud, automatisering van werk- en IT-processen, de inzet van data en algoritmes, robotisering van handmatige processen en de integratie van IT en operationele technologie. Innovatie is in het nieuwe DNA van elke organisatie verweven. Is jullie DNA voldoende innovatie-gedreven? 

Tevreden klanten

Door de digitale transformatie zijn de mogelijkheden om de klantrelatie te verbeteren enorm. Als organisatie ben je hierdoor in staat om de klant centraal te stellen, zowel in strategie als in operatie. Waar ga jij beginnen?

Digitaal Leiderschap

Het succes van digitaal leiderschap staat of valt met de competenties van de leider. Door de schaarste aan talent, de agile werkmethodes en complexe organisatie-structuren zijn totaal andere competenties nodig. Heb jij het in je?

Cultuur

De opkomst van nieuwe technologieën, de adoptie van de visie, waarden en leiderschap die nodig zijn om een digitale winnaars-cultuur op te bouwen vragen verandering van de cultuur van de organisatie. Is jullie cultuur al futureproof?

Innovatie

De adoptie van cloud, automatisering van werk- en IT-processen, de inzet van data en algoritmes, robotisering van handmatige processen en de integratie van IT en operationele technologie. Innovatie is in het nieuwe DNA van elke organisatie verweven. Is jullie DNA voldoende innovatie-gedreven?

X